2天 H

创新思维与创新管理（新版2天）-刘成熙老师

主讲：刘成熙老师

训练宗旨：
各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织平凡的人，做出不平凡的事；进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。21世纪，企业生存的利基就在于『设定出最具竞争优势的企业发展愿景』，并因着此目标，在最短的时间，做出一连串最适宜的策略与执行，来引导最多的企业伙伴投入，以期反应出最快的市场动作。然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部属的行为特性与偏好，从而促进人际间完美的合作关系，并能激励整个组织，朝向领导人所要求的工作目标前进。 创新思维成就团队成就组织成长。本课程融合多种创新思维方法以及第一性原理创新方法论，从企业的多维度进行创新管理。

训练进行方式：
原理原则讲解＋案例说明＋课题讨论/演练＋团体发表＋讲师检核

课程目标：
◈ 了解思维视觉与现实生活、工作的关系 , 了解创新思维的核心，突破思维定势，打破思维模式，全方位提供创新思维的水平；
◈ 了解思维枷锁的种类及影响 ,破除有碍创新的思维定势
◈ 掌握创新思维的系列工具与方法应用（第一性原理创新方法等），
◈ 应用创造力提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构；
◈ 应用创新思维掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定决策方案；
◈ 应用创新思维掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力；
◈ 应用创新思维学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；
◈ 创新思维实践-创新管理的技巧, 运用创造性想法来为公司创造价值。

课程特色：
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合

培训对象：中高层管理人员
授课时数：2天12小时（9:00-12:00；13:30-16:30）

课程大纲：
第一单元：管理创新的前提-打开思维空间
1. 创新的涵意
◈ 创新=科技创新+商业模式创新
◈ 创新的核心精神
◈ 熊彼得谈创新
◈ 彼得•F•德鲁克谈创新
◈ 克里斯滕森谈创新
2. 为何要进行创新的原因
◈ 外部剧烈变动的环境
◈ 内部主动积极向上提升的企图心
3. 创新的五大定律
◈ 专注于新的思维组合
◈ 改变属性的组合
◈ 动态截取事物发展的不同阶段
◈ 改变原有思考的广度、幅度和深度
◈ 在心理环境中营造出正面、积极的情绪
4. 企业创新管理雷达12类型
◈ 产品和服务创新
◈ 技术平台创新
◈ 解决方案创新
◈ 客户需求创新（未满足的需求或细分市场）
◈ 客户体验创新
◈ 价值获取创新（重新定义业务模式和利润创造方式）
◈ 流程再造创新
◈ 商业模式创新
◈ 供应链创新
◈ 营销渠道创新
◈ 网络连接创新（通过网络与顾客相连）
◈ 品牌定位创新
5. 创新给组织带来的影响
◈ 创新的实践对企业的价值
◈ 不创新会导致组织发生什么
◈ 创新的案例讲述
6. 创新思维原理
◈ 创新思维改变了世界
◈ 创新思维的对象性质创新思维的主体特
◈ 创新思维的运行过
◈ 对创新思维结果的考察
7. 如何激发创新思维
◈ 认识习惯领域对创新的影响
◈ 扩展思维视角突破习惯领域
◈ 认识思维定势对创新的影响
◈ 常见的几种思维定势
◈ 如何破除各种思维定势的枷锁
◈ 激发创新思维潜能的要诀

第二单元：创新思维的方法论
1. 第一性原理创新的定义与起源
◈ 从基础假设出发，通过逻辑推理构建知识体系的思维方式。
◈ 剥离表象，回归事物本质的底层逻辑。
◈ 核心特点：质疑假设、分解问题、重构解决方案。
2. 第一性原理创新的核心要素
◈ 分解问题：打破既有框架-剥离经验、传统、权威的影响-- 区分“事实”与“假设”
◈ 识别基础原则 - 寻找不可简化的基本真理-基于数学、逻辑或科学验证的确定性原则
◈ 重构解决方案
◈ 从基础原则出发，重新组合可能性。
◈ 突破路径依赖，创造新路径（例：电动汽车电池成本优化）。
8. 第一性原理创新的思维模型和实践方法
◈ 问题分解法
◈ 假设验证法
◈ 逆向思维法
◈ 类比推理法
◈ 组合创新法
◈ 反常识法
9. 第一性原理的应用领域
◈ 商业与创新
◈ 个人决策与学习
◈ 优化成本结构
◈ 提高生产效率
◈ 增强竞争力
◈ 长期发展
10. 破界创新：打破基石；边界外延
◈ 破的是系统得以形成的第一性原理，即基石假设；立的是一个新的第一性原理。
◈ 破界创新三步曲，“破”隐含假设，“立”新的基石假设，“建”全新系统
◈ 破界创新的难点，发现和打破隐含假设。
11. 组织刷新：使命，战略的破界创新
12. 第一创新：基于第一性原理进行创新
◈ 从归纳创新到演绎创新
13. 创造性思维的三种基本训练方式
◈ 美式脑力法/日式系统法/中式焦点法
14. 团队参与式的KJ法精义以及范例演练
◈ 创新的方法与激发团队创造力
◈ 创造力开发的技法
◈ 案例：几种技法的运用试验
15. 创新思维其他方法
◈ 核检表法
◈ 列举法
◈ SCAMPER策略
16. 创新思维工具之思维导图
◈ 思维导图绘制七个步骤
◈ 绘制思维导图要点
17. 平行思维的创新技巧
◈ 平行思维的放松大脑训练
◈ 直觉能力提升
◈ 平行思维的创新技巧
18. 创新方案选择技巧及在组织中的运用
◈ 组织创新系统
◈ 创新方案评估
◈ 优化排列法
19. 破除孤立思维系统思考
◈ 系统思维的8大法则
◈ 系统思维工具的应用
20. 常用创新思维方法
◈ 发散与收敛思维
◈ 正向与逆向思维
◈ 纵向与横向思维
◈ 想象与联想思维
◈ 组合式思维
◈ 案例分析

第三单元：创新思维在企业的实践-创新管理
1. 创新竞争优势策略分析模式(行动学习实践)
◈ 分析本企业目前的优势/市场机会
◈ 分析本企业目标的顾客价值
◈ 分析本企业的价值链
◈ 分析本企业目前的商业模式的优缺点
◈ 分析本企业可以创新的方式
◈ 产品/服务/营销创新
2. 创新策略管理的目的
3. 创新管理活动的阶段/程序
1) 创新规划阶段
◈ 分析创新机会/新的方式的来源
◈ 分析创新系统组成单元的属性状态
◈ 设计新的创新系统组成单元的属性状态
◈ 找出创意、好点子
2) 创新实作阶段
3) 创新评估控制阶段
4. 组织（事业单位）创新管理活动的层级
1) 创新策略管理活动
◈ 规划创新策略
◈ 实作创新策略 (实施创新功能管理活动)
◈ 评估创新策略
5. 突破创新的制度性误区
◈ 避免员工对组织内在逻辑的误解
◈ 在团队中建立有利创新的机制
◈ 把注意力集中在关键的战略目标上。
◈ 全员熟悉创新的方法论
◈ 运用创新技法来产生大量的观点
◈ 对观点进行审核、和选择
◈ 对有望实现的建议给予实践的权力
◈ 分析结果并隆重推出成功的计划
◈ 奖励成功，也为挫折做好准备

第四单元：总结

精彩见证-刘成熙创新思维课程授课企业（部分选录），累计超过160天以上
序号 公司名称 课程名称 上课时间
1 富士康科技集团从2006年累计几十梯次 创新思维 2006-2009
2 帝斯曼（中国） 创新思维 2008.12.29-30日
3 DSM（中国）公司 创新思维 2009.05.25-26日
4 DSM（中国）公司 创新思维 2009.09.24-25日
5 富士康科技集团 创新思维 2009.11.23-25日
6 富士康科技集团 创新思维 2009.12.01-02日
7 深圳市共青团团委 创新思维与创新管理 2009.12.17日
8 中国铁道部铁道团中央 创新思维与理性决策 2010.01.17日
9 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.25日
10 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.26日
11 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.3日
12 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.4日
13 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.9日
14 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.10日
15 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.11日
16 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.12日
17 富士康科技集团 创新思维 2010.04.01-02日
18 深圳市龙岗区公务员 创新思维
19 富士康科技集团 创新思维 2010.04.19-21日
20 德赛集团-蓝微电子 创新思维 2010.05.08-09日
21 群光实业（武汉）有限公司 企业创新与变革管理 2010年05月12-13日
22 兴业银行 卓越领导与创新 2010/9/7-8号
23 旺旺集团 突破习惯领域与创新思维 2010-8-26；
24 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-10
25 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-21
26 厦门TDK有限公司 创新与变革管理 2010-11-4
27 嘉旺餐饮连锁 自主创新技巧 2010-11-27
28 富士康科技集团 创新思维（2梯次） 2011年3月21-24
29 富士康科技集团晋城园区 创新思维（1梯次） 2011年5月7号
30 东莞虎彩集团 创新思维 2011年7月28和29
31 山东泰山啤酒有限公司 创新思维 2011年8月26和27
32 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 创新思维 2011年9月7和8
33 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月24
34 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月28
35 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年11月5
36 中国移动广西南宁分公司 创新思维与创新管理 2011/11/15-16
37 交通银行苏州分行 创新思维 2012/5/19
38 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3
39 广西凤糖生化股份有限公司 创新思维 2012/6/4
40 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012/7/3-4
41 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年7月17-18
42 广州环亚制衣有限公司 企业创新管理与变革之道 2012年8月12
43 深圳钰浚集团 创新思维训练 2012年8月16
44 中原地产代理（深圳）有限公司 创新思维训练 2012年8月23
45 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年11月28-29
46 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012年12月12-13日
47 微密科技（宜兴）有限公司 打造组织再成长的动力-突破习惯领域培训 2013年1月25－26日
48 国信证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年3月27-28日
49 美的中央空调 创新思维 2013年4月26日
50 群光实业（武汉）有限公司 打造组织再成长的动力—突破习惯领域培训 2013年5月15-16号
51 北京振冲工程股份有限公司 打造组织再成长动力—突破习惯领域 2013年6月27日—28日
52 广发证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年6月30日
53 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创新思维训练 2013年7月23-24日
54 安徽佳通轮胎有限公司 创新思维训练 2014年7月12-13日
55 深圳市泰海科技有限公司 系统思维与创新 2014年8月27和28
56 艾锐势科技（深圳）有限公司 创新思维训练 2014年9月12-13日
57 中国银联客服中心 创新思维训练 2014年9月17日
58 珠海供电局 领导者创新思维 2014年9月29日
59 珠海供电局 领导者创新思维 2014年10月16日
60 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创新思维训练 2014年10月21-22日
61 美的暖通设备制造有限公司 创新思维训练 2014年10月21-23日
62 深圳清龙高速公路有限公司 创新思维训练 2014年12月18日
63 英格索兰(常州)工具有限公司 创新思维及创新管理 2015年1月7-8日
64 中国电信股份有限公司广西分公司 系统思考与创新应用技巧训练 2015年1月21-22号
65 云南白药集团健康产品事业部 管理提升三部曲-创新管理与变革之道 2015年4月17-18日
67 顺丰科技有限公司 系统思考与创新应用技巧训练 2015年4月27-28号
68 深圳艾锐势科技 创新思维之六顶思考帽 2015年9月1-2日
69 美的中央空调 创新思维管理 2015年11月20号
70 顺丰速运有限公司 创新思维 2015年12月1号
71 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创造性思维 2015年12月10-11号
72 顺丰速运有限公司 创新思维与变革之道 2016年1月14-15日
73 清华长三角研究院 企业创新管理与变革之道 2016年3月26-27
74 兰州银行 创新思维与问题解决 2016年5月14-15日
75 联想信息产品（深圳）有限公司 创新思维 2016年7月29-30号
76 中信银行总行信用卡中心（营运部） 创新思维能力提升六帽思考 2016年8月7号
78 华帝股份有限公司 创新思维与创新管理 2016年8月26号
79 中工国际工程股份有限公司 创新思维 2016年9月23号
80 美的集团金融中心 全脑创新与问题解决 2016年10月8号
81 中国农业银行江分行 创新思维训练 2016年10月28号
82 威立雅（中国）环境服务有限公司 创造性思维 2016年12月5-6号
83 浙江清华长三角研究院人才培训部丽水总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号
84 广东智酷电子商务有限公司 创新思维与理性决策 2017年5月5号
85 百度时代网络技术（北京）有限公司 创新思维训练工作坊 2017年5月14号
86 中工国际工程股份有限公司 创新思维 2017年7月19-20号
87 中机国际（国机集团下子公司，主要业务是展览和成套设备进出口） 创新思维 2017年7月29-30号
88 中国机械国际合作有限公司 创新思维 2018年3月22-23号
89 创维液晶器件（深圳）有限公司 创新思维训练 2019年3月30号
90 郑州宇通客车股份有限公司 创新思维工作方法-课程内化授权认证讲师项目 2019年5月22号
91 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管理处 创新思维训练（第一期） 2019年6月14号
92 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司杭州管理处 创新思维训练（第二期） 2019年9月10号
93 贵定卷烟厂 创新思维与解决问题 2019年11月21-22号
94 深圳四季优美实业有限公司 创新思维与理性决策 2019年12月16-17号
95 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 创新思维与理性决策 2020年9月4号
96 国寿股权投资有限公司 第一性原理思维方法与创新实践 2025年5月23号
97 深圳市移卡科技有限公司 第一性原理 2025年6月27号
98 广东昊辉新材料有限公司 第一性原理：思维方法与创新实践 2025年10月21号